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Voiceプロの研修教育の強み |
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あらゆる企業の人事部代行をしてきたから分かる！
会社側 ( 経営者・人事部 ) の気持ちと働く人の気持ち
絶対に伝えたい３つのこと
01
今の時代の考え方や若い人の当たり前を受け入れて、採用・教育をおこなう
「今の子は、何を考えているのか本当に分からない…」
経営者をはじめ、30後半から40、50代の方々の会話でよく耳にします。
学校教育も変化し、便利なツールも増え、働き方や仕事への意識が変わるのも当然で、それに逆行し「私たちの時代は、こうだったからこうしたほうが良い」という強要を教育することは適切ではないと思います。
まずは寛容に対応し、相手を理解してからメリハリのある教育を心がけましょう。
02
人材定着を目指すなら、入社後１～２ヵ月が肝心
すぐに辞めてしまう人の理由は、「応募条件と違っていた」「思ったような教育が受けられなかった」がほとんどです。
求人情報のミスマッチや、教育担当者との相性、受け入れる環境を整えることで大半のことは改善できます。
やる気と不安が交錯する入社のタイミングで、会社として順序をしっかりとふみ、「この会社ならやっていけそう」と思ってもらえれば、その先は馴染める職場と頼れる人の存在があれば自然に定着します。
03
働く人の本音を聴くには、社内ではない第三者を介入させること
「この人には言いづらい、だけどあの人に言ったら…」
本当の悩みを打ち明けることのできない人は私たちが想像する以上にたくさんいます。
また、会社側も「言ってくれれば良かったのに」と後悔先に立たずといったようなこともあります。
入社２週間後、１か月後、２か月後のように、定期的にフラットな環境で話しをする機会を設けることをおすすめしています。
ボイスプロでは定期面談を実施し、客観的な視点で意見を聞き、共有しながら採用と人材定着へ繋げています。
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